La giunta Di Girolamo riorganizza gli uffici comunali. Dopo il bilancio, i nuovi dirigenti e la rotazione del personale

Armonizzare la macchina amministrativa del Comune e semplificare le procedure per i cittadini. Questi gli obiettivi a cui dichiara di essersi ispirata la giunta Di Girolamo nella stesura della delibera sulla riorganizzazione della struttura dell’ente, adottata su proposta del vicesindaco Agostino Licari.

Tra le principali novità previste la definitiva trasformazione dell’Ufficio Legale da Settore a Staff; il taglio di 4 posizioni organizzative con un risparmio economico per le casse municipali; la rimodulazione del settore Grandi Opere che assume la denominazione di Pianificazione Territoriale (ex urbanistica); viene reso operativo il Sue (Servizio Unico per l’edilizia) e gettate le basi per l’istituzione di uno sportello unico per le entrate.

“Continuiamo l’azione di miglioramento della qualità, dell’efficienza e della funzionalità degli uffici comunali”, commenta il sindaco Alberto Di Girolamo, sottolineando che l’atto è stato adottato allo scopo di migliorare i servizi resi ai cittadini e semplificare l’iter amministrativo per l’ottenimento di certificazioni e documenti richiesti dagli utenti. Il provvedimento di riorganizzazione della struttura comunale è stato adottato dopo un mirato monitoraggio dell’attività degli uffici, tendendo conto anche dell’attuazione dei programmi dell’amministrazione.

“La rimodulazione della struttura dell’Ente – sottolinea il vicesindaco Agostino Licari – ha la finalità di pianificare alcuni servizi, vedi ad esempio quello della pianificazione territoriale che consente di accorpare in un’unica location tutti i compiti dell’ex urbanistica, e di avviare la rotazione degli incarichi di responsabilità fra i funzionari comunali anche al fine di dare piena attuazione alle norme anticorruzione e ciò con riguardo sia ai settori amministrativi che tecnici”.

Per la citata rotazione del personale all’interno degli uffici comunali si procederà comunque dopo a nomina dei tre nuovi dirigenti per cui era stato avviata un procedura concorsuale. Un altro concorso è infine previsto per il ruolo di dirigente tecnico.

Alla luce della delibera adottata, la struttura amministrativa comunale a questo punto segue il seguente prospetto:

STAFF LEGALE ( n. 2 Alte Professionalità)

1. Avvocato – coordinatore
2. Avvocato – vice coordinatore

STAFF SINDACO (n. 1 Posizione Organizzativa)

Ufficio di Gabinetto del Sindaco (Ufficio di Gabinetto, Segreteria Sindaco e Assessori, Ufficio Stampa, Urp, Controllo Strategico)

STAFF SEGRETARIO GENERALE (n. 1 Posizione Organizzativa)

Affari Generali e Istituzionali, Gestione Amm.va Personale, Nucleo di Valutazione, Presidenza Consiglio comunale, Ufficio Notifiche, Archivio Notarile, Servizio Pulizia Uffici Comunali, Centralino

SETTORE AFFARI GENERALI, ISTITUZIONALI E RISORSE UMANE (n.1 Posizione Organizzativa)

Centro Elaborazione Dati e Ufficio Protocollo

SETTORE FINANZE E TRIBUTI (n.3 Posizioni Organizzative)

1) Bilancio – Gestione finanziaria – Ricognizione e verifica società partecipate

2) Tributi e verifica entrate extratributarie (Ufficio Unico delle Entrate) – Provveditorato – Economato – Formazione ruoli per tutti i servizi comunali

3) Gestione Contabile Personale (Ufficio Stipendi – Ufficio Pensioni) – Rilevazione Presenze

SETTORE ATTIVITÀ PRODUTTIVE, SVILUPPO ECONOMICO, CENTRI CULTURALI E TURISMO (n. 2 Posizioni organizzative)

1. Commercio, industria, artigianato, cooperazione, microcredito, Sport
2. Centri culturali (Biblioteche, Teatri, Complesso S.Pietro….) – Turismo

SETTORE SERVIZI ALLA PERSONA (n. 3 Posizioni Oragnizzative)

1. Servizi Sociali area amministrativa
2. Servizi Sociali area tecnica
3. Servizi Demografici – Servizi Cimiteriali (gestione amministrativa)

SETTORE LAVORI PUBBLICI (n. 6 Posizioni Organizzative)

1. Progettazione e D.L. Opere pubbliche, Osservatorio LL.PP., Patrimonio (gestione tecnica)
2. Manutenzione edifici comunali, musei, teatri e biblioteche, Tribunale, Cimitero Urbano
3. Manutenzione scuole ed impianti sportivi
4. Manutenzione e gestione viabilità e spazi pubblici, manutenzione impianti pubblica illuminazione
5. C.U.C. – Patrimonio (gestione amministrativa) – Espropriazioni – Contratti
6. Gestione amministrativa del Settore

SETTORE PIANIFICAZIONE TERRITORIALE (n. 2 Posizioni Organizzative)

1. Edilizia Privata e piani di lottizzazione, SUE (Sportello Unico per l’Edilizia) , Occupazione spazi pubblici, SUAP
2. Risparmio energetico, Politiche comunitarie complesse, SITR, Energia alternative, Piano regolatore generale, varianti P.R.G., Pianificazione e assetto territoriale, Urban Center, pareri urbanistici e gestione urbanistica, Demanio, Abusivismo, Verde Pubblico e Decoro Urbano

SETTORE SERVIZI PUBBLICI LOCALI (n. 3 Posizioni Organizzative)

1. Acquedotto (gestione tecnica, amministrativa e contabile)

2. Fognature e depurazione – Servizi cimiteriali (gestione tecnica), Servizi di rete gas, telefonia, controllo e pagamento bollette ENEL – Protezione Civile – Pubblica incolumità – Canile Comunale

3. Servizio di Trasporto Pubblico Locale – Trasporto disabili – . Trasporto Marsala Aeroporto – Gestione Autoparco Comunale – Servizi di igiene urbana – Servizi ecologici – R.S.U. gestione amministrativa e contabile – Controllo e gestione discariche – Pulizia spiagge

SETTORE POLIZIA MUNICIPALE (n. 1 Posizione Organizzativa)

1. Ufficio Comando – Controllo del territorio – Polizia Giudiziaria – Formazione e attività di coordinamento